**单元：团队的协作与执行瓶颈
——找到问题比解决问题更重要
l 来自团队协作与执行无力的困扰
l 导致团队协作与执行无力的三个基本问题
l 制约团队协作与执行的三个障碍
l 团队高效协作与执行的三个决定要素
l 传统团队管理逻辑中的致命漏洞
l 快速提升团队协作与执行力的切入点
第二单元：团队高效协作与执行能管理模式
——高效能管理模式是管理哲学与方法论的升级
l 实现团队高效协作与执行的管理模式
l 团队高效协作与执行模式的管理哲学与逻辑
l 团队高效协作与执行模式的管理思维与导向
l 团队高效协作与执行模式的管理方法与对比
l 倍速提升团队协作与执行力的管理杠杆
第三单元：团队高效协作与执行模式的组织实践
——管理动作不变，结果就不会改变
l 团队高效能运作模式分析
l 团队成员的内在需求分析
l 团队与员工的双赢思考
l 团队成员的效能动力开发
l 基于人性与组织互动的团队管理实践
l 基于工作与组织文化溶合的团队管理实践
第四单元：团队高效协作与执行模式的系统化构建
——卓越执行模式的系统化导入
l 团队高效协作与执行力的环境保障与机制保障
l 团队高效协作与执行力的管理机制建设
l 团队高效协作与执行力的管理平台建设
