掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧； 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队

一、事前控制：未雨绸缪

1、营造良好的工作环境

5S是科学工作的基石

办公室5S的实施步骤和工具 

电子文件的5S改善

2、全面了解你的工作

责任、权限与义务 

工作的前手与后手

正确做事，更要做正确的事

3、正确接受与分配任务

如何接受任务

自我分配任务

4、抓住重点，区分轻重缓急

二八定律

时间管理的ABCD法则

5、设定目标，做正确的事

目标设定的SMART原则

6、预先规划，严密计划与统筹

计划的6个步骤

计划的5个基本要素与模板应用

计划中的2个时间统筹技巧

7、行动前的确认

 

二、事中执行：科学高效

1、高效执行

马上行动，杜绝拖延

珍惜今天，今事今毕

**次就做好，追求零缺陷

不要让人浪费你的时间，时间被占用说不

2、创造性工作

问题分析与解决技巧

创新思维与问题解决

3、反馈与追踪

主动反馈

积极追踪

4、检查与调整

PDCA工作法

执行情况检查

检查后的调整

 

三、事后优化：步步为赢

1、自我总结

自我总结的要素

总结中的统计学应用

工作优化与改善的几个思路

2、向上汇报

口头汇报技巧

书面汇报技巧

固化共享

经验固化，做好知识“榨汁机”

智慧共享，打造学习型团队