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高效团队执行力训练
一.培训收益
1、教会我们如何打造团队精神与凝聚力
2、体悟团队的作用，增进对集体工作的参与和责任意识
3、促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任
二.培训收益
1、企业收益: **本课程对企业内部管理成员的综合素养与管理技能将会大有提升，增强企业组织与团队的工作凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。日常工作中的执行不到位的事情也将迎刃而解！
2、学员收益: **老师用专业的振撼语言，让学员意识到执行的过程与结果同样重要，以及使其的综合能力与素养的迅速提升！ 知道什么，但不去执行，也是等于不知道，执行还有成功的希望，不去执行将会成会消失；执行就会有结果一句话道破人生真谛，所以重要的不是懂得了什么，而是有无去执行，更重要的是：执行结果如何！
三培训形式
专题讲授 情景模拟 小组讨论 体验训练
四.培训时间
1天（共8H）（注：其他课程为6H）
五.培训目标
1确保每一位参加者能参与及感受到企业经营管理过程中执行力的重要性，让他们亲身感觉到凡事要以持之以恒的态度来坚持，另处事要有换位思考的角度；
2体悟团队的作用，清楚的知道在现代企业管理中，个人英雄主义早已成为过去，增进对集体的参与和责任意识，消除抱怨与责任推卸的现状，在今后的工作中保持积极与服从的心态；
3 掌握克服平常工作中执行不到位的障碍与技巧，增加沟通力、影响力、执行力；
4充分认识日常工作中沟通、组织、协调的工作重要性；
5 让各层管理人员学会日常工作中的领导艺术与工作方法、手段与工具的使用；
6从小组讨论活动中得到更多深刻感悟到团队的重要性，应该事情就怕想不到，不怕做不到。
培训时间与流程安排
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日期 |
时间安排 |
内容 |
目 的 |
备注 |
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一 天 一 夜 |
8：30-9：00 |
培训开始/集合/团队建设 |
分 组 |
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9：00-10：15 |
老师授课 |
协作配合 |
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10：15-10：30 |
休 息 |
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10：30-12：00 |
老师授课/体验/互动 |
协作配合 |
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