◆强化员工的责任意识，统一员工思想，提高员工思想觉悟，进一步增强责任心和荣誉感； ◆建立良好心态，对本岗位职责和工作技能要做到应知应会，并熟练运用实际工作过程中； ◆培养员工的执行意识，提高执行力，工作做到雷厉风行，执行没有借口，执行不打折扣； ◆让企业文化入心入脑，形成统一的价值观，增强团结协作意识和凝聚力，打造高绩效的团队。

 

**讲：岗位认知与能力提升

一、立足岗位，转变观念

1、岗位认知与扬长避短

2、学习力是管理的基础

3、行动从改变观念开始

4、如何提升个人素质　　

二、追求卓越的工作质量

1、改变自己，适应环境

2、岗位职责和工作标准 

3、在岗位上如何有“为”

4、训练有素的岗位胜任能力

第二讲：职业化心态与职业道德意识

一、良好的职业心态

1、调整心态，不被情绪左右

2、心灵改变，成就职业生涯

3、自动自发的积极心态

4、永不放弃的执着心态

5、舍我其谁的拼搏心态

6、快乐工作的阳光心态

二、职业道德助你成长

1、学好人生哲学

2、职业道德的确立

3、企业内的为人处世之道

4、价值观与信仰

第三讲：职业精神与员工素质

一、对企业负责就是对自己负责

1、尊重自己的选择

2、明确自己的职责

3、扮演好目前的角色

4、有“为”才能有“位”

二、职业精神——员工发展的支柱

1、职业精神的修炼（一）敬业   

2、职业精神的修炼（二）细节

3、职业精神的修炼（三）协作   

4、职业精神的修炼（四）感恩

第四讲：强化责任意识

一、管理意味责任

 1、强化责任意识

2、责任是管理的基石

3、责任胜于说教

4、责任靠实实在在的行动

二、勇于担当的责任能力

1、对工作负责就是对自己的前程负责

2、承担责任，不找借口

3、责任体现在细节

4、责任心需日积月累

第五讲：增强团队意识与沟通

一、团队协调的润滑剂

1、团队需要沟通           

2、修炼好“人缘”从人脉开始

3、适应团队从改变自己做起 

4、团队人际规则              

二、如何增强团队的凝聚力

1、克服人性的弱点           

2、团队建设中的“拆墙铺路”

3、团队让员工从平凡到优秀 

4、凝聚团队靠“九心”

第六讲：让执行力“到位” 

一、执行力与时间管理

1、时间管理是执行力的基础

2、管理以终为始

3、高效率是执行力的重要保证

4、如何提高工作效率

二、有结果才是执行到位

1、一切执行都要看结果

2、过程与结果把握要点

3、执行重在监督

4、如何获得目标结果