课题名称：精益生产实战培训
课题时间：12H(2天)

授课形式：专题演示案例教学实际操作互动
课程简介

在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，要求更短的，更准确的交货期、更低的价格、更好的品质、并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。
为了求得生存与发展，制造工场需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题，提出全新的发展思路。精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践，把握21世纪市场特点，帮助制造工场在新的环境下建立实现持续发展的生产方式。
课程提纲
**部分：精益生产原理
**章精益生产体系及实施步骤
 1：精益生产体系
 2：精益生产实施步骤
 3：主要精益工具简介

 第二章精益生产的绩效原则
 第1节常规绩效的缺陷
 第2节精益生产绩效的设定原则
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