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**讲:销售漫谈
Ø 什么是顾问式销售?
Ø 顾问式销售与传统销售差异
Ø 销售行为和购买行为的差异
第二讲:顾问式销售面临的挑战
Ø 销售的方向
Ø 客户的特征
Ø 客户面临的风险
Ø 销售对话的难点
Ø 销售对话的举例
第三讲:影响销售人员成功地几个关键因素
单车模型
Ø 前轮(方向)--心态
Ø 脚踏(力量)--技能
Ø 后轮(支撑)--知识
第四讲:销售原理
Ø 销----自己
Ø 售----观念
Ø 买----感觉
Ø 卖----好处
第五讲:AIDA销售技巧
A--Attention 引发注意
I---Interest 提起兴趣
D--Desire 提升欲望
A--Action 建议行动
第六讲:成功销售的关键钥匙
Ø 准确定义目标客户
Ø 准备进行时
Ø 成功启动三步骤(让客户开口的技巧、30秒亲和力建立、如何赢得客户好感)
Ø 练习:开场白的设计
第七讲:寻找客户的需求是销售的核心之一
Ø 如何深挖客户的需求?
Ø 需求的三个层次
Ø 需求发掘与高质量的问话技巧
Ø 剧本设计:问题库的建立与使用
Ø 讲师现场示范、演练:问话技巧
第八讲 四种典型个性客户的营销关系
Ø 分析型
Ø 主观型
Ø 情感型
Ø 随和型
第九讲:具杀伤力的产品推介
Ø USP独特销售卖点和UBV客户利益价值转化
Ø 推介公式 FABE法
Ø 销售热钮
Ø 呈现阶段必须的一些沟通技巧
Ø 经典销售案例分享
Ø 演练:有针对性地推荐企业的产品(附表9-1)
第十讲:竞争对手对比
Ø 不贬低对手
Ø 三大优势和三大弱势
Ø USP卖点提炼策略
第十一讲:势不可挡---客户异议转化销售机会
Ø 客户拒绝的本质
Ø 异议产生的原因
Ø 六大抗拒原理
Ø 异议解除的有效步骤
Ø 常见异议与应对方法
Ø 常见的异议以及排解…
Ø 解除客户抗拒的两大忌
Ø 实战演练
第十二讲:绝对成交---获得客户承诺达成协议
Ø 如何促单,促的心、形、法… …
Ø 购买信号分析-抓住购买信号,要求定单
Ø 达成协议的三个步骤
Ø 达成协议时的必要条件:MAN
Ø 达成协议的关键用语
Ø 达成协议的几种常用方法
Ø 达成协议的常用脚本
Ø 练习
第十三讲:销售应注意的几个要点
Ø 一定要成为产品应有的讲师
Ø 从战略的角度进行客户管理
Ø 销售人员的实际管理是一大难题
第十四讲:营销人员的销售礼仪
第十五讲:回顾总结、学员提问 老师解答
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