孙卫华课程

课程目标：使组织当中的领导者全面学习和了解授权与激励的基本原理；掌握授权的三大要素，授权事务的考量、对被授权人的考量以及授权者自我的授权风格；解读领导者为何不授权的原因以及授权给领导者带来的利益和好处；根据被授权人的不同如何进行权变的授权；学习和掌握...

课程目标：使组织当中的管理者全面学习和了解目标与计划管理的基本原理；掌握目标设定的SMART原则；目标的来源；目标管理的作用与意义；目标管理的标准流程与实操细节；目标管理与绩效管理的关联以及目标管理如何有效的导入组织内部，同时对计划管理进行精准学习，...

课程目标：有效提升组织中各级管理者的领导力；洞察执行力不佳的原因；学习和掌握权变的领导模式；利用领导力和执行力提升的八大引擎全面提升团队管理者的领导力和执行力水平，有效提升组织及团队绩效...

课程目标：使组织当中的领导者全面学习和了解员工的辅导、训练与激励的基本原理；掌握辅导和训练的流程和各环节实施的要点，针对“问题型员工”如何辅导以及能力缺乏型员工如何有效的实施训练；教练型领导的四大能力提升；解读领导者为何不愿意培育下属的原因以及培育下...

课程目标：使组织当中的领导者全面学习和了解授权与激励的基本原理；掌握授权的三大要素，授权事务的考量、对被授权人的考量以及授权者自我的授权风格；解读领导者为何不授权的原因以及授权给领导者带来的利益和好处；根据被授权人的不同如何进行权变的授权；学习和掌握...

课程目标：使企业的管理者全面学习和了解管理者应当掌握的管理技能修炼，并重点对管理者的角色定位；领导力的建立与管理中的常用管理技能方法；员工培养辅导技巧进行学习和解析，有效提升中层管理人员的综合管理技能水平和领导力。...