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课程目标:☆ 了解职业生涯发展规划的基本含义和内容 ☆ 掌握职业生涯发展规划的流程和步骤 ☆ 通过结构化和非结构化测评使得员工充分了解自己 ☆ 学习并掌握职业生涯目标设定的方法、策略和实现方法 ☆ 知晓职业生涯早期、中期的特点并进行对应管理...
课程目标:培养组织中的管理人员、后备干部、人力资源部等人员的工作分析的基本方法和职位说明书的编制技巧...
课程目标:使受训学员树立正确的目标意识和科学的绩效管理理念; 学会如何科学设定目标,如何将目标向下分解,如何让团队成员人人为目标而努力; 学会目标追踪检查的流程和方法,养成检查追踪的习惯,让团队目...
课程目标:培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念;提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养;使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。 使企业的管理者学习和了解人力资源在企业和部门中的地位和作用,并重点学习和掌握部门经理...
课程目标:在听取业内权威名师授业解惑的同时,领悟企业培训体系建设的整体流程; 在感受知识传播的同时,掌握培训体系建立的关键技巧和重要方法; 在学习组织培训体系搭建的过程中,掌握课程开发与讲师修炼方法...
课程目标:使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发的流程、方法与技巧,有效提升课程质量,满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化,从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。...
课程目标:使终端卖场销售人员接受全方面的职业培训,使其在服务理念、销售技巧等方面有一个全方位的提高...
课程目标:使企业的管理者全面学习和了解管理者应当掌握的管理技能修炼,并重点对管理者的角色定位;领导力的建立与管理中的常用管理技能方法;员工培养辅导技巧进行学习和解析,有效提升中层管理人员的综合管理技能水平和领导力。...
课程目标:认清自身的管理角色,了解管理者应必备哪些心态和素质; 掌握目标设立、计划制定和任务委派的科学流程和方法; 树立持续追踪控制的意识,学会追踪控制的方法,提升问题意识; 提高沟通能力...