您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 职业生涯 > 筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案

孙卫华

筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案

孙卫华 / 行业通用

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

—— 都是迷惘的一代!海明威长篇小说《太阳照常升起》的题词如是说,但当下的情形依旧如此!未来在何方?前途在何方?我们将何去何从?当下的职场人士常常发出如此的感叹! —— 只有掌握职业生涯规划的原理,并应用科学的规划流程和方法,才能使组织内员工找到努力和前进的方向,才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。 职业生涯发展规划既是一种个人技巧,也是组织员工发展的重要方法,员工的发展对于其本人和组织来说都将是至关重要的!只有重视员工发展的企业才能使得组织永续发展基业长青!

课程目标

☆ 了解职业生涯发展规划的基本含义和内容 ☆ 掌握职业生涯发展规划的流程和步骤 ☆ 通过结构化和非结构化测评使得员工充分了解自己 ☆ 学习并掌握职业生涯目标设定的方法、策略和实现方法 ☆ 知晓职业生涯早期、中期的特点并进行对应管理

课程大纲

引  言


**部分、职业生涯基础解析

一、人生探讨与解析

l 人生有多少驿站?

l 人生的阶段

ü 上半场与下半场

ü 昨天今天和明天

ü 春夏秋冬

ü 人生的阶段论

ü 孔子《论语》的启迪

l 人生的需求满足

ü 灰领需求

ü 蓝领需求

ü 粉领需求

ü 白领需求

ü 金领需求

二、职业与职业生涯的内涵

l 什么是职业

l 职业与工作的联系与区别

l 四个概念

ü 职业

ü 职务

ü 企业

ü 行业

l 职业生涯的含义

ü 内职业生涯

ü 外职业生涯

三、职业生涯周期与职业锚

l 含义解读

l 国内外理论与实践对职业生涯周期的研究

l 职业锚

ü 职业锚的解析

ü 职业锚的功能作用

ü 职业锚的寻觅方法

l 职业生涯管理解析

第二部分、个人职业生涯发展规划

★案例讨论:

l 一、个人职业生涯规划的内涵


l 个人职业生涯规划的内容

l 个人职业生涯规划的内涵

l 职业生涯规划应具备的特性

ü 可行性

ü 适应性

ü 持续性

ü 独特性

ü ……

二、生涯规划的作用和原则

l 生涯规划的作用

ü 能帮助确定职业发展目标 

ü 能鞭策个人努力工作

ü 有助于个人抓住重点 

ü 引导发挥潜能

ü 评估目前的工作成绩 

l 规划的原则

ü 选己所爱

ü 用已所长

ü 挑世所需

ü 择己所发

三、生涯规划发展的流程

l 知彼知己,百战不殆——整合性的分析

知己篇:

ü 自我分析与定位

ü 自我探索的方法

ü 测试:人生盘点与心灵重塑

ü 测试:个性特征测试

ü 职业与价值观

知彼篇:

ü 对社会环境进行分析

ü 对行业环境进行分析

ü 对组织环境进行分析


l 前行有灯,理想有梦——职业生涯设定

ü 愿望与目标

ü 目标设定的SMART C原则

ü 目标分解的原则方法

ü 短期、中期、长期目标的特点

ü 目标的组合

ü 职业生涯路线的设定与选择

l 运筹帷幄,决胜千里——目标实现策略

ü 什么是职业生涯实现策略

ü 职业生涯目标实现的四大策略

ü 职业发展的四种路径

ü 职业目标实现的方法

² 烧开水方法

² 绣花方法

² 红叶方法

² 交点方法

² 球论原理

ü 生涯目标抉择的红绿灯原则

ü 职业的转换策略

l 脚踏实地,协调发展——个人组织双赢

ü 个人在职业发展中的权利和义务

ü 如何看待自己的个性与职业发展

ü 保龄球现象

ü 个人组织化-双赢模式构筑的前提

ü 职业匹配的过程管理

ü 双赢模式的构筑策略

l 纵横职场,笑傲江湖——职业生涯成功

ü 职业生涯规划的反馈与修正

ü 职业生涯成功标准

ü 职业生涯成功的评价体系

l 职业生涯规划书的编制



第三部分、职业生涯发展管理


一、职业生涯早期的管理

l 早期管理的含义

l 早期的个人特征

l 与组织配合进行职业生涯规划

l 早期的自我职业管理

ü 熟悉场所、树立形象

ü 掌握技能、投入工作

ü 适应环境、搞好人际

ü 直面困难、不断进步


二、职业生涯中期的管理

l 中期管理的含义

l 中期的个人特征

l 中期职业生涯的危机

l 中期的自我职业管理

ü 积极调节心态

ü 角色选择决策

ü 担负言传身教

ü 维护三者均衡

上一篇: 职业生涯规划与管理培训 下一篇:企业员工职业生涯规划与成长

我要预约

《筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""