课程背景：

感觉事业发展到了瓶颈，看不到未来方向怎么办？

工作与生活压力，身心疲惫，没有工作积极性怎么办？

工作能力不足以支撑当下工作，心态消极，怎么办？

看不到自我价值，无法自我激励，缺少工作干劲怎么办？

课程收益：

掌握本质规律，洞悉事业成功之路径。

聆听古今案例，领悟人生成败之玄机。

基于年龄周期，抓住自我调整之要点。

调整身心状态，重塑事业发展之势能。

牢记职业使命，锚定金融工作之初心。

课程时长：2天，6小时/天

课程大纲：

一．银行高管职业生涯兴衰成败的本质规律

有志者事竟成。——《后汉书·耿列传》

案例：少年毛泽东为何得到杨昌济老师的赏识？

非淡泊无以明志。--《诫子书》

案例：袁隆平先生为少年志向奋斗一生

志为气之帅，志锐气自役。--《励志诗》

案例：王阳明与唐伯虎，相同的经历，不同的结局。

二．银行高管职业生涯发展的五大关键阶梯

高度-立大志：格局决定结局，志向决定事业格局。

力度-强其智：能量决定能力，智慧决定工作能力。

气度-任好职：正气决定运气，职务决定发挥空间。

深度-慎其治：方向决定方法，内涵决定影响范围。

节度-止其欲：自控决定自主，知止决定人生结局。

三．银行中高层领导者职业目标设定的三颗心

公心-为谁而干？开局决定结局。

真心-真诚则灵。是发自内心的志向么？

恒心-为志向设定阶段规划与持续坚持。

四．银行管理者的五大关键本质任务

利社会：造福客户，利益社会

旺组织：完成任务，培养人才

富民众：提升能力，富裕生活

做表率：身先士卒，立身行道

定规则：制定规矩，奖善罚恶

五．银行管理者职业成败的天道智慧

成败的四大基本要素：元-时；亨-空；利-物；贞-能

得道多助，失道寡助。如何得道？

卓越高管的五大核心竞争力：道；德；仁；义；礼

管理者事业的兴衰规律：运气

管理者事业的加分要素：正气

管理者事业的减分要素：邪气

六．《素书》中内圣外王者的四大核心能力

明于盛衰之道

通乎成败之数

审乎治乱之势

达乎去就之理

七．六大不同认知与事业成就的关系

无力的躺平派

体力的苦干派

脑力的学袭派

借力的管理派

势力的前瞻派

神力的领袖派

八．提升领导认知的六大方法

立志

读书

改过

乐观

接纳

清净

解决问题：

帮助银行高管寻找精神觉醒的力量，树立事业使命，激发职业情怀，进而提高工作内生动力，