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孙卫华

跨越——职场新人的角色转换与职业化塑造

孙卫华 / 行业通用

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课程大纲

【课程背景】

刚刚进入职场的大学生往往面临以下问题

刚刚离开校园进入职场,对职业角色认知不清楚

简单把工作看做是谋生手段,对工作的价值看待有偏差

不具备职业化心态和工作理念,不清楚如何面对一切

不知道如何科学有效的进行时间管理与工作安排

无法充分有效的利用时间

对沟通的认知有偏差,不具备良好的沟通基础技巧

不知道采用何种方式和领导上级以及同事进行有效的沟通

【课程目标】

**一天的学习和训练,实现以下目标

让新人快速融入团队,了解企业,掌握快速融入的方法

清晰自身的角色和定位,实现校园人到企业人的转变

对工作有全面的认知,合理理性看待职场

塑造职业化的良好心态和职业理念,打造良好的职场新开端

掌握良好的沟通技巧,为在职场的适应和发展奠定坚实的基础

学会向上沟通和水平沟通的流程与方法,做一名领导和同事喜

爱的高潜质员工

【授课方式】多样化教学法方式,让课堂生动起来!

课程讲授     视频分享 案例分析  引导技术  行动学习  

【课程对象】

组织中新进员工

【授课时长】

1-2天,6小时/天

【课程大纲】

**部分、角色转换与职业素养提升

一、角色转换与认知

★案例讨论:我是谁?

我从哪里来?——过去的我的角色认知

我要到哪里去?——未来的我的角色定位

企业的与校园的区别分析

精准了解职场

职场大不同——实力的展现地——是骡子是马拉出来溜溜!

绩效决胜负——说的再好不如干出业绩!

竞争氛围——能者上,平者让,庸者下

职场的人际关系——走进职场,你就踏入了江湖!

比拼的速度——成长的速度,绩效达成的速度,执行力的速度

告别温床,职场不相信眼泪!

从校园人到职场人的转变

组织当中的金子塔结构与我们的角色认知

常见的角色错位

二、职业理念与心态塑造

修身——不断提升,完善自我

积极——主动积极,乐观向上

悟德——品德是职场人的立足之本

慎独——认真敬业

舍得——有付出才会有所得

知止——清晰的目标,管控自己的行为

珍惜——珍惜平台,感恩组织

第二部分 高效时间管理

一、抓住时间窃贼

1、时间管理的解析

时间都去哪儿了?

时间管理的内核究竟是什么?

2、时间管理的三大法门

二、效能提升的系统时间管理法

案例分析:艾米的一天

1、有效构建时间管理的系统与基石—Getting Things Done系统管理法

收集—每天的任务究竟有多少,做到心中有数,心如止水

厘清—头脑演练,深度思考各类工作的处理之法

组织—将各类工作任务分门别类,模块化进行处理

回顾—通览全局并深思,做到心中有数无遗漏

行动—如何有效的选择具体的**行动方案

课堂活动:天生我**快!

三、工作效能提升的实战之法

时间管理达人的职场必杀技

创造属于自己的便捷工作流程

洞察规律-找到属于自己的快速达成工作目标的内潜规律

办公5S-清清爽爽的进入工作心流

一寸光阴一寸金——没有花钱的不是!花钱买时间,有效提高效能

第三部分、向上汇报与水平沟通的流程与方法

一、沟通的流程与方法

确定人物

确定内容

确定重点

确定逻辑

确定方式

确定场合

确定时间

确定状态

确定可行性

二、构建结构性沟通的四大原则

要点先行

上下对应

分类清楚

逻辑排序

三、如何有效的倾听

倾听的3R工具

倾听中的反馈

★案例分享:如何做一场合格的向上沟通与汇报

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