孙卫华课程

课程目标：认清自身的管理角色，了解管理者应必备哪些心态和素质；  掌握目标设立、计划制定和任务委派的科学流程和方法；  树立持续追踪控制的意识，学会追踪控制的方法，提升问题意识；  提高沟通能力...

课程目标：通过课程的讲解及训练使学员掌握招聘面试的标准操作流程；招聘渠道的甄选；网络招聘的实战应用；人员甄选的常用方法；面试问题的设计；面试的提问技巧；标准面试流程及方法；面试官常犯的错误以及有效的背景调查等方法，全面提升企业招聘面试官的招聘面试的实...

课程目标：在听取业内权威名师授业解惑的同时，领悟企业培训体系建设的整体流程； 在感受知识传播的同时，掌握培训体系建立的关键技巧和重要方法； 在学习组织培训体系搭建的过程中，掌握课程开发与讲师修炼方法...

课程目标：使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发的流程、方法与技巧，有效提升课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。...

课程目标：培养组织中的管理人员、后备干部、人力资源部等人员的工作分析的基本方法和职位说明书的编制技巧...

课程目标：认清自身的管理角色，了解管理者应必备哪些心态和素质；  掌握目标设立、计划制定和任务委派的科学流程和方法；  树立持续追踪控制的意识，学会追踪控制的方法，提升问题意识；  提高沟通能力...

课程目标：通过课程的讲解及训练使学员掌握招聘面试的标准操作流程；招聘渠道的甄选；网络招聘的实战应用；人员甄选的常用方法；面试问题的设计；面试的提问技巧；标准面试流程及方法；面试官常犯的错误以及有效的背景调查等方法，全面提升企业招聘面试官的招聘面试的实...

课程目标：使组织当中的领导者全面学习和了解授权与激励的基本原理；掌握授权的三大要素，授权事务的考量、对被授权人的考量以及授权者自我的授权风格；解读领导者为何不授权的原因以及授权给领导者带来的利益和好处；根据被授权人的不同如何进行权变的授权；学习和掌握...