谢言川课程

课程目标：1.从战略的高度理解管理的主要任务，帮助管理者界定工作职责； 2.通过团队交互和融合，改善学员心智模，形成更适应组织发展的心智模； 3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”，帮助企业解决3-7个真实的难题； 4.学会应用15个问题解决...

课程目标：1.清晰并深刻理解组织的使命及发展战略； 2.梳理并具体化战略下的行动方向和具体内容； 3.对愿景和战略形成具体高度的认同感和广泛的共识； 4.将战略分解为具体的行动计划； 5.建立战略落地的风险评估机制和保障体系。...

课程目标：学习收益 1.应用组织分析、岗位分析、角色定位等方法和工具，帮助管理者明确自己的角色，清晰自己的管理价值，以便进行有效的角色管理，推动管理工作的开展； 2.应用确定目标的工具、关键目标评判标准、目标分解的三大方法和目标管理的关键...