关彬课程

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； ...

课程目标：※ 了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ...

课程目标：1、对绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、成功企业绩效管理的对标意义； 3、绩效管理及体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工...

课程目标：1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略...

课程目标：1、透过培训，对于招聘流程的重新认识 2、透过培训， 对招聘的“5S”管理有系统认识 3、透过培训， 提高招聘技巧及识人技术，包括对结构化面试的理解...

课程目标：1、透过培训，对于离职管理有重新的认知 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...

课程目标：1、透过培训，对于绩效管理有重新的认知 2、透过培训， 对于绩效面谈的策略有新的收获 3、透过培训， 对于绩效分析和改进有实际帮助...

课程目标：● 了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点； ● 判断关键流程的管理结构和关键决策点，安排会议次序； ● 会议管理流程、管理工具和行政体系； ● 会议体系的信息系统实现； ● 规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式；...