关彬课程

课程目标：课程目标（Targets） 1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法...

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通 ...

课程目标：1、透过学习，对企业发展各个发展阶段的人力资源管理都具有什么样特点有深入了解 2、透过学习，如何在企业经营管理过程中深化人力资源管理对企业经营的支持和服务 3、透过学习，帮助各级经理人厘清经营管理过程中人力资源管理的基本规律和脉络 4、实战...

课程目标：1.了解平衡计分卡战略地图发展历程 2.可视化的战略模板 3.绘制战略地图的六个步骤...

课程目标：1、透过培训，对于招聘流程的重新认识 2、透过培训， 对招聘的“5S”管理有系统认识 3、透过培训， 提高招聘技巧及识人技术，包括对结构化面试的理解...

课程目标：了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ※ 激励员工的工作积...

课程目标：从理念，到方法，到效果，系统地剖析人力资源的问题、现状，有针对性地提出策略，并学会运用工具，以提高人力资源服务水平； 提高人力资源服务水平，是HR的系统工程，不是单纯提升某一HR模块功能就能实现的。本课程立足高起点，站在系统化的角度，给出...

课程目标：通过二天的教练学习，纠正人力资源管理的错误观念，系统地了解经理人做好岗位和团队人力资源管理的思路、流程与要点； 深刻地掌握作为指导人和教练的角色、作用，以及怎样通过工作分析和下属培育，更好地提高岗位管理绩效；...

课程目标：1、透过学习，帮助学员了解职业化的内涵 2、透过学习，从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理 3、透过学习，职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围...