关彬课程

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通...

课程目标：1、透过学习， 重新厘清绩效管理的误区 2、透过学习， 对绩效的实际应用有深入认识 3、透过学习， 掌握组织绩效、岗位绩效的结合及运用...

课程目标：1、透过培训，培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念 2、透过培训，提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养 3、透过培训，使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃  4、全员人力资源管理是团队和组...

课程目标：通过二天的教练学习，纠正人力资源管理的错误观念，系统地了解经理人做好岗位和团队人力资源管理的思路、流程与要点； 深刻地掌握作为指导人和教练的角色、作用，以及怎样通过工作分析和下属培育，更好地提高岗位管理绩...

课程目标：通过一或二天的学习，系统地从心态、角色、能力、行为、岗位等维度了解卓越成长的要素； 关注自我成长，关注他人成长，锤炼自己和团队，成为彼此的榜样； 从草根到卓越，渐进式提升；打造归属，铸造...

课程目标：通过一或二天的学习，系统地从心态、角色、能力、行为、岗位等维度了解卓越成长的要素； 关注自我成长，关注他人成长，锤炼自己和团队，成为彼此的榜样； 从草根到卓越，渐进式提升；打造归属，铸造成就；把握未来；...

课程目标：1、全面了解什么是变革管理，明确变革管理的价值和意义； 2、了解变革管理的难点、阻力和方向，明确变革管理就是创新管理； 3、了解各层级管理者在变革大潮中的角色和蜕变提升； 4、从变革之心、发展之危、变革之道、变革之役、变革之思，到变革...

课程目标：1、清晰了解绩效考核 2.学习中国式绩效考核思想与特点 3.借鉴成功企业和外国企业绩效考核的经验 4.学会最适合中国的绩效模式：PBC模式...

课程目标：1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略...

课程目标：1、透过培训，对于招聘流程的重新认识 2、透过培训， 对招聘的“5S”管理有系统认识 3、透过培训， 提高招聘技巧及识人技术，包括对结构化面试的理解...