关彬课程

课程目标：1、通过系统学习能够充分掌握BSC和KPI的理念体系，以及运行方法，从而全面地提高工作中绩效管理水平； 2、对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩效管理和实际操作都有巨大帮助； 3、理论与实践角度的结合是本课程特色。...

课程目标：1、对绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、成功企业绩效管理的对标意义； 3、绩效管理及体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...

课程目标：1、透过培训，培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念 2、透过培训，提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养 3、透过培训，使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 5、透过学习，帮助管理认识绩效管理成...

课程目标：1.绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2.对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的绩...

课程目标：——帮助管理者进行管理的战略思考一：普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立； ——帮助管理者进行管理的战略思考二：在无战略规划及战略实施过程的基础上，高层的企业发展和生存意图及思想往往不被管理者和员工理解，因而导致投...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 5、透过学习，帮助管理认识绩效管理成...

课程目标：1、透过学习，帮助学员了解职业化的内涵 2、透过学习，从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理 3、透过学习，职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围...

课程目标：1、透过培训，对于离职管理有重新的认知 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...