关彬课程

课程目标：1、对人才供应链建设的意义和作用； 2、清楚了解自己的人才管理能力； 3、对人才危机的全面和深刻理解； 4、建立人才危机意识，清晰了解人才供应链建设培育方法； 5、解答学员的问题与困惑。...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...

课程目标：通过二天的培训学习，系统地建立部门业绩评估与管控的基本思路； 深刻地掌握中国式绩效管理在部门绩效管理上的有效应用； 结合组织准备度建设，进一步探寻适合公司部门管理和发展的模式； ...

课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间...

课程目标：1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什么是绩效管理及体系框架； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KP...

课程目标：1、系统了解绩效管理规律及其特点； 2、适合实际应用的绩效管理怎样更好的结合薪酬体制进行进行激励； 3、绩效雷达图及绩效运行图的应用； 4、招聘业务的关键点，以及招聘业务流程的实际应用； 5、解答学员的问题与困惑。...

课程目标：通过二天的教练学习，系统地了解员工辅导的思路、流程与要点； 深刻地掌握作为指导人和教练的角色、作用，以及怎样成为更有效的指导人和教练； 结合教练训练，深度掌握新进人员的培养与成长抚育系统...

课程目标：1、透过培训，了解什么是集团化人力资源管理特点 2、透过培训，了解集团化人力资源管理十三个管理要点 3、透过培训，了解人力资源晋阶模型-HPMM管理对实际工作的指导意义...