关彬课程

课程目标：1. 使管理人员了解岗位分析的原理，奠定人才管理的理论基础； 2. 培养管理人员知岗能力、识人能力、人岗匹配技术能力； 3. 实现从原理到人才对标，到如何匹配的人才业务链的管理实践； 4. 丰富了人力资本管理的深刻内涵，对实际工作有更...

课程目标：1. 了解集团化概念、特征； 2. 掌握集团人力资源管控制度设计、体系建设和人事安排的基本方法论； 3. 学习如何成为一个优秀的集团化管理者；...

课程目标：对绩效理念、管理、运行、问题、对策，以及绩效文化全面深入地认识和了解； 通过学习，系统地提升绩效考核和绩效管理的体系、思路、方法和技巧。 本课程将与您一起，试图导入…...

课程目标：对现今人力资源状况、问题、发展趋势、具体需要提升的技能有充分认识； 通过学习，系统地提升人力资源管理的体系、思路、方法和技巧。 本课程将与您一起，试图导入…...

课程目标：☆ 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应具备的知识、技巧与认识观念，迈向职业化的经理人； ☆ 使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥； ☆ 学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：1、绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2、对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部门的...

课程目标：1、了解中华优秀传统文化的发展脉络，全面系统感受圣贤的伟大智慧。 2、深入学习“孝悌”文化的现实价值！促进家庭幸福、企业和谐。 3、学习落实《弟子规》，全面掌握孝敬父母的四个层次，兄友弟恭的九大行为规范，建立良好的亲子关系、夫妻关系。 ...

课程目标：1、了解平衡计分卡理论产生的过程与背景。 2、深入学习BSC原理及其结合企业实际的应用价值。 3、学习落实BSC，全面掌握BSC的八大工程，推动企业管理实践。 4、在日常管理工作中，将战略管理与业务深度结合，BSC就是最好用的工具。 ...

课程目标：1、了解企业管理的深层次困惑。 2、了解现代员工怎么管理更好。 3、掌握幸福企业建设的基本原理、操作步骤。 4、将幸福企业建设与经营管理深度融合。 5、学会让员工自动自发的原理和操作手法。 6、提升企业整体绩效和运营效率...