张见明课程

课程目标：了解和掌握目标管理的专业技能和方法，学习应用关键绩效指标导入目标管理，掌握目标管理中SMART技能和目标分解技能，SWOT分析，有序开展工作，提高工作效率和效能。...

课程目标：TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为“对培训师的培训”。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。 　　《TTT-内训师专业培训技能提升的黄埔训练》教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面训练、教练式的培训、...

课程目标：1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。 　　2、激发员工的创意及潜能。 　　3、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。 　　4、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。 　　5、使员工的个人素质得到不断提升。...

课程目标：? 克服课堂沉闷的问题，掌握提升课堂生动性的技巧 　　? 掌握必要的授课展示技巧，使自己的思想和产品让别人接受，赢得别人的支持，达到内部培训的目标 　　? 应用与学员互动的课堂技巧，提高学员的兴趣，有效提升培训的效果...

课程目标：了解和掌握目标与计划管理的专业技能和方法，学习应用关键绩效指标导入目标管理，掌握目标管理中SMART技能和目标分解技能，有序开展工作，并跟进控制工作的过程，遵行PDCA的管理循环，提高工作效率和效能。...

课程目标：高效时间管理与目标管理 　　开班形式 内训、外训 培训时间 1天，共6课时 　　适用对象 市行行长和县行行长等 培训讲师 张见明 　　培训形式 讲授、案例研讨、实战模拟练习　根据时间安排部分内容为适当简化 　　课程目标 不懂时间管理...

课程目标：1． 清楚的认知作为管理者的角色定位； 　　2． 学会时间管理的主要方法； 　　3． 掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧； 　　4． 熟悉目标管理法的主要内容，掌握设定目标的七大步骤； 　　5． 学会根据人格类型激励员...

课程目标：管理者应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。管理者必 　　须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是激励员工，建立良好的工 　　作氛围。 　　本课程关注实用、实操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指导日常工作...

课程目标：通过分析技术工作的特点和管理工作的要求，帮助经理们调整心态，转变工作方式，发挥管理者的作用和组织效能，以团队力量完成企业目标。具体包括： 　　1、 了解技术工作与管理工作的差别，有意识地从技术人员的思维方式到管理者思维方式和行为的转变。 ...

课程目标：了解什么是危机及危机意识； 　　? 了解危机管理的基本原则及思想； 　　? 从国内外危机处理的成败案例中吸收营养； 　　? 如何使自己成为一个危机管理能手； 　　? 掌握危机管理的方法，熟悉与媒体应对的策略与技巧...