张见明课程

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源需求规划，把握企业和科室部门...

课程目标：绩效管理是医院从事业单位管理模式转向企业化管理的一个分界点，直接影响整个医院的管理水平和管理人员的管理意识和技能。如何在医院层面、科室层面、员工层面设定具有战略导向的KPI，将目标落地使执行力强化是医院绩效管理的核心内容。 BSC起源...

课程目标：绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。 BSC、KPI等已经成为绩效管理的代名词，如何在绩效管理中应用BSC和KPI，如何在公司层...

课程目标：1、 职业化是企业发展的必然要求，职业化是员工成长的必经之路。 2、 员工队伍的职业化、正规化，是企业核心能力的体现，职业化培养团队士气，创建学习型团队的组织氛围，建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。 3、培训使学员掌握正确的工作态度...

课程目标：1、 职业化是企业发展的必然要求，职业化是员工成长的必经之路。 2、 员工队伍的职业化、正规化，是企业核心能力的体现，职业化培养团队士气，创建学习型团队的组织氛围，建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。 3、培训使学员掌握正确的工作态度...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：管理者应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。管理者必 须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是激励员工，建立良好的工 作氛围。 本课程关注实用、实操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指导日常工作和提升管理者的管理技能。...

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 5. 理解绩效管理中战略厘清的技能...

课程目标：1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。 　　2、激发员工的创意及潜能。 　　3、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。 　　4、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。 　　5、使员工的个人素质得到不断提升。...

课程目标：? ? 认识自己的角色定位和职责，正确处理管理艺术； 　　? ? 掌握高效的沟通技巧，以提升工作效率； 　　? 　掌握管理团队的方法，从而提升管理能力。...