谭小芳课程

课程目标：在现代人力资源管理中，必须对各种人力资源的数据进行有效细致的分析，找出有用的信息来了解目前的状况，并通过统计、趋势分析、状况分析、敏感度分析以及利用管理数据结构对未来进行多维度预测，使人力资源管理由职能服务和支持，成为指导和引领业务的战略管...

课程目标：企业天天都在招人，人力资源部每天都在做面试工作，可人才来了又走，走了又招，人力资源招聘的成本浪费太大太大。千里马难寻，不一定是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。...

课程目标：具有丰富的本土化实战经验，精通企业人力资源管理战略、培训体系搭建、组织设计与梳理、绩效、薪酬体系设计等。...

课程目标：作为HR工作者的您是否认为招聘人比培育人更为重要？面对经过包装和培训的应聘者您是否善于扑捉、获取有效信息,识别、选用真实人才？面试官常犯的1 大误区您是否曾经偶然陷入？本次《招聘与面试技巧》培训将教您轻松快乐的掌握全球 流行而又简便易行的...

课程目标：在金融危机背景下，为了GDP和就业率，美国、英国等欧美国家通过血汗工厂矮化中国大陆制造，转移焦点。美国总统奥巴马2 12年1月下旬发表国情咨文时说，许多美企将岗位转到国外，这情况要改变。据统计，从2 7年至今欧洲国家及其支持的各类组...

课程目标：1、全案例教学，将理论融入案例输出 2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目 3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实...

课程目标：以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础，用大树作比喻，描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架，揭示了战略的哲学之境界，形象地诠释了哲学和战略的表达方法，展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。...

课程目标：1. 学习绩效管理实操落地的系统方法和工具 2. 掌握KPI设置的思想，方法和技巧； 3. 掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务； 4. 正确应用绩效管理结果为员工创造一个公平的氛围； 5. 善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化； 6...

课程目标：战略决定成败，具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，告诉您企业战略、战略选择、战略制定的核心思想、理念、方法与技巧。...

课程目标：战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略群体。...