谭小芳课程

课程目标：1、对自己角色及定位有重新的认知； 2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q； 3、学会如何使自己成为一名出色的说服力/表达能力强的高手；...

课程目标：1、明晰大堂经理的角色定位和职责，强化主动营销观念； 2、通过情境模拟快速掌握客户服务和交叉销售实战技巧。...

课程目标：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！...

课程目标：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！...

课程目标：1、了解优质的客户服务管理 的关系； 2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。...

课程目标：指导学员学习在一个企业环境下，从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过程，如何运用项目管理方法，针对不同项目特点，把握项目的关键节点，从系统方法论和细节专业度两个层次提升项目管理水平，由“人治”管理项目转型为整合企业“智慧”管理项目。...

课程目标：随着企业信息化建设的加速，档案信息管理如何标准化和规范化? 您的企业是否在为建立一个规范的企业档案管理制度而找不到标准？ 人事档案管理工作如何创新？ 档案管理隶属关系变更的思考 ？? 如何按公司的实际需要建立信息平台，成为企业在工作中能充分...

课程目标：通过本课程的系统学习，深度掌握薪酬定位管理理论，提升薪酬定位管理操作能力，熟练使用薪酬定位操作工具，帮助成功快速建立或优化薪酬管理体系，激发广大员工的积极性与创造性，实现企业和员工双赢的目标。...

课程目标：绩效体系建设被誉为世界管理难题之一，从西方引进的各类先进绩效体系建设工具，怎样与中国本土企业实际相结合成为难中之难。个人、团队的高绩效是保证公司高绩效的前提，如何识别、开发、激励员工的绩效，支持公司的战略落地是每一个管理者关注的问题，本课程...

课程目标：1、了解集团客户市场和发展，熟悉竞争对 手集团市场发展策略 2、能够从全业务角度理解和挖掘客户的信 息化管理问题并明确需求 3、懂得如何设计陌生客户拜访预案 4、熟悉陌生客户拜访五大关键点...