谭小芳课程

课程目标：通过本课程的学习，帮助企业激发员工士气、提升员工素质； 指引员工自动自发地工作、营造良好企业文化氛围； 适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念的转变。...

课程目标：完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙迅速通晓人性、掌握人心的管理工具知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队...

课程目标：本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略创新技巧，提升企业的战略创新能力、战略理解能力和战略创新能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持...

课程目标：探索了解自我，客观认识自己，做到我的地盘我做主；提升个人的觉察力、自主性和亲密力，提高自信能力；变消极心态为积极心态，提高生活质量和工作满意度；...

课程目标：经言，望而知之谓之神，闻而知之谓之圣，问而知之谓之工，切脉而知之谓之巧。应聘者存在个体差异、招聘岗位存在内容差异、人岗存在匹配差异。“把合适的人放到合适的岗位上”是企业人力资源的最高追求境界。如何通过“望闻问切”四个专业学术步骤，在招聘与面...

课程目标：本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略创新技巧，提升企业的战略创新能力、战略理解能力和战略创新能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持...

课程目标：1. 提升人力资源战略制定与选择的能力； 2. 提升人力资源战略规划的执行能力； 3. 提升外部招聘人才战略的执行能力； 4. 提升内部培养人才战略的执行能力； 5. 提升绩效导向战略的执行能力； 6. 提升员工发展为导向的生涯规划能力。...

课程目标：系统介绍目标管理的理论与技术，借鉴中外企业实施目标管理的经验教训，让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤，掌握目标设置的方法与技巧，特别是掌握目标管理的过程控制方法，及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法，并最终获得破译目标管理两大...

课程目标：了解大型项目实施中的变革管理方法与步骤，明确商业变革路线图以及变革中三种重要的角色；详细讲述如何在变革管理的过程中训练培训师，从培训师的角色和职责入手，对该项活动进行细致的分解和梳理；...

课程目标：1、学会企业战略管理之方法与策略； 2、认识创新的本质，理解创新的内涵； 3、帮助学员整理各自的领导经验和思路；...