台湾知名管理培训讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:调整思维模式-迎向变革,主动积极应对企业内外变革;做好组织整合工作 提升中高层管理者的预见性和前瞻力,掌握如何分析确定变革方向,强化危机意识; 主动发现组织问题,结合工作目标,制定变革计划,成功实施变革,并不断改善的行动力; ...
课程目标:通过培训,学员能够掌握: 掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能力 组织变革方向与规划分析,分析促成组织内变革的各种影响 掌握组织管理的三大核心(组织设计合理化,职位合理化,人...
课程目标:调整思维模式-迎向变革,主动积极应对企业内外变革; 提升中高层管理者的预见性和前瞻力,掌握如何分析确定变革方向,强化危机意识; 主动发现组织问题,结合工作目标,制定变革计划,成功实施变革,并不断改善的行动力; 提升跨部门之间的...
课程目标:学会管理者从控制者转变为支持者。 运用授权原则,了解授权艺术。 强化授权效果,授权--提升领导力。 授权的障碍及过程,如何改进授权技巧。 影响授权的权变因素 ,有效授权的七个步骤。 掌握如何有效授权技巧,掌握如何控制授...
课程目标:了解教练技术的来源及对管理工作的应用 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 掌握教练辅导的核心流程 掌握教练的4种核心能力与应用技巧 学习并结合管理应用教练的工具 掌握其...
课程目标:了解结构化思维的基本原理和基本方法; 透过学习结构化思维,提升沟通和解决问题的技巧; 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、...
课程目标:学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。 学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通与表达技巧; 掌握自上而下表达,自下而上思考的技巧,提高写作水平,观点...
课程目标:了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法; 透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑; 透过金字塔原理逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反...