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刘成熙

金字塔原理逻辑思维与有效表达技巧(2天)

刘成熙 / 台湾知名管理培训讲师

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课程背景

金字塔原理逻辑思维与有效表达》是麦肯锡40年经典培训课程,介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。逻辑清晰的结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程金字塔帮助投其所好:搭建逻辑结构的方法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,总结概括要点,提炼思想精华。台湾实战管理培训专家刘成熙老师律师出身,用10年的律师生涯,逻辑思维能力非常强,加上超级的口才,让枯燥的金字塔原理逻辑思维课程变的更容易学习和应用。 本课程众多企业引进多次,譬如小松(中国)华泰财产保险股份公司;周大福珠宝金行(深圳)有限公司;许继集团有限公司;兴业银行股份有限公司;郑州宇通客车股份有限公司;东风日产乘用车有限公司;广东省粤电集团有限公司梅里埃生物制品(上海)有限公司;中电广西防城港电力有限公司;中国南山开发(集团)股份有限公司;广东中烟工业有限责任公司;深圳市华星光电技术有限公司;中远航运股份有限公司;中广核工程公司;日立金融设备系统(深圳)有限公司山东省建行等上百家企业邀请台湾刘成熙老师担任本课程。

课程目标

学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。 学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通与表达技巧; 掌握自上而下表达,自下而上思考的技巧,提高写作水平,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间; 提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。 透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能

课程大纲

课程大纲:2天12小时(AM9:00-12:00,13:30-16:30)序号单元课程大纲授课方式

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金字塔原理介绍一、 金字塔原理的作用

u 以书面形式组织和表达思想

u 可适用于确定问题、分析问题的过程.

u 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。

二、 为什么要用金字塔

u 提高思考、表达的效果和效率

u **容易让受众理解和记忆

三、 逻辑清晰的金字塔结构

u 先重要后次要,先全局后细节

u 先结果后过程,先结论后原因à 理论讲授

à 小组讨论

à 案例讨论

2金字塔原理应用一

商务沟通与写作技巧一、 为什么选择金字塔结构

u 大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解.

u 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解.

二、 金字塔四个原则

u 结论先行

u 以上统下

u 归类分组

u 逻辑递进

三、 中心思想的要诀(T  O  P  S)

四、 如何组成金字塔结构-用案例讲述

五、 构建金字塔结构

u 由上而下组织思想

u 自下而上思考

u 案例分析—思路分析

u 步骤一:列出要点

u 步骤二:找出逻辑关系

u 步骤三:得出结论

六、 金字塔中的子结构

u 主题与子题间的纵向关系

u 子题之间的横向关系

u 序言的讲故事结构

u 纵向的疑问/回答式对话

七、 金字塔原理写作|演绎归纳

u 演绎或归纳逻辑

u 演绎性思想

u 归纳性思想

u 演绎与归纳的区别

u 逻辑推理的基本方法

u 逻辑论证举例

u 部分逻辑论证模式

u 逻辑论证的利弊

u 逻辑组合的利弊

u 论证式和逻辑式的区别

u 逻辑归纳举例

八、 序言/前言的四要素

u 背景-冲突-疑问-回答

九、 四种风格比较与练习

u 标准式:情境——冲突——解决方案

u 开门见山式:解决方案——情境——冲突

u 突出忧虑式:冲突——情境——解决方案

u 突出信心式:疑问—情境—冲突

案例演练、思路整理实做练习









à 理论讲授

à 小组讨论

à 案例讨论

à 案例演练3金字塔原理

应用二

逻辑思考的技巧一、 确定逻辑顺序的优点

二、 如何确定逻辑顺序

三、 逻辑顺序的类型

四、 行动性思维排序

五、 行动过程总是按时间顺序进行(案例讲述)

六、 行动性思想分组的要求(案例讲述)

七、 描述性思想排序

八、 概括分组思想

九、 组织素材MECE原则 4

金字塔原理

应用三

商务呈现与有效表达技巧一、 不同观众的呈现与表达技巧

n 面对公众的呈现与表达

n 面对领导的呈现与表达

n 面对下属的呈现与表达

n 面对客户的呈现与表达

n 面对协作者的呈现与表达

n 面对利益相关者的呈现与表达

二、 不同类型呈现与表达的特色与要点

u 综合各维度标准的界定

u 掌握关键重点

u 典范类型的案例解析

三、 成功呈现简报与表达技巧的5P

u 调研Probe

u 计划Plan

u 练习Practice

u 表达Present

u 回顾过程Process

四、 表达技巧

u 黄金十五秒—出场技巧

u 关键的十分钟—迅速抓住现场

u 口语表达的技巧

u 非口语表达的技巧

u 超语言表达的技巧

u 沟通中的问与答的技巧

u 处理提问时的注意点

u 何时回答问题

u 希望营造的气氛

u 回答问题的三个步骤

u 处理问题的选择方案

实战演练:表达技巧

五、 简报克服紧张的技巧

u 自我情绪调控

u 克服怯场的自我调控技巧

u 建立自信心的方法

u 加强能量的技巧

六、 呈现中现场带动技巧

u 如何进行控场

u 如何活跃气氛

u 如何进行精彩的结尾

u 简报时的互动技巧

u 呈现时的临场反应

七、 临场简报与表达技巧

u 迅速突破心理恐惧

u 动态思维方式训练

u 临场简报的四个步骤

u 如何赢得听众的心产生共鸣

u 三分钟构思提纲法

u 让语言具有生命力

u 超级说服力的五大关键

实战演练:商务简报演练 4总结Q&A  







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