刘学元课程

课程目标：1、帮助班组长了解岗位胜任力模型构建的方法，明确自身需要达到的能力素质要求； 2、帮助班组长学会自我诊断能力和素质短板，明确改进的方向和重点； 3、帮助班组长提升团队建设能力，提高班组整体协调配合和作战水平； 4、提升班组长的沟通能力...

课程目标：通过对本课程的学习，达到以下目标： 1、掌握人的认识规律和态度改变的规律； 2、充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义； 3、了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理； 4、了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教...

课程目标：1、系统地学习管理的基本原理，提高管理的理论水平； 2、诊断自身的管理素质，明确管理的短板，有针对性地自我提升； 3、掌握中高层领导干部必备的管理技巧，提升岗位胜任力； 4、分析管理过程中存在的问题，提高管理的实操经验； 5、帮助中...

课程目标：了解企业文化构建方法 了解企业文化建设到企业文化管理的区别； 掌握企业文化落地组织的构建原则； 掌握企业文化落地的基本方法与技巧； 掌握企业文化变革...

课程目标：通过对本课程的学习，达到以下目的： 1.充分认识沟通在职业生涯、企业管理中的重要地位和作用； 2.了解沟通的功能和特性，掌握沟通的一般规律； 3.分析造成沟通困难的原因，减少沟通的障碍； 4.掌握沟通原则，提高沟通效果； 5.学习...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...