刘学元课程

课程目标：通过培训，使学员达到如下效果： 1、 掌握针对不同岗位采用不同面试方法的技巧 2、 掌握招聘的渠道建设方法 3、 掌握基本素质面试技巧 4、 掌握如何高效地把握面试现场 5、 掌握不同类型员工的考察要点和面试方法 培训方式： ...

课程目标：帮助人力资源管理人员理解新经济时代的特征，树立新的管理理念和思维 帮助人力资源管理人员了解在新经济时代下员工的新特点新需求，为人力资源管理提供依据 帮助人力资源管理人员了解在移动互联网时代...

课程目标：通过对本次课程的学习，达到以下目的： 1. 明确什么是真正的绩效管理，树立准确的绩效管理理念，澄清在绩效管理过程中存在的误区； 2. 系统地学习和掌握绩效管理的过程和环节、方法和手段、绩效管理的体系和流程； 3. 了解影响绩效水平的因...

课程目标：帮助管理人员学会如何进行公司人力资源的盘点与诊断、如何明确人力资源管理的主导方向和重点工作、如何做好人力资源规划，保证人力资源的供给，掌握人力资源规划与盘点的流程、技巧、工具与方法，掌握定岗定员定编及人工成本控制方法，提高人力资源管理的预见...

课程目标：通过对本次课程的学习，达到以下目的： 1.了解薪酬理论与分配理论，提高收入分配认识的系统性； 2.掌握薪酬战略如何与企业发展战略一致 3.掌握薪酬结构、设计薪酬的方法、影响薪酬设计的因素； 4.学会运用薪酬管理的工具，调动员工的积极...

课程目标：通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标（或关键绩效指标KPI），以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象； 通过管理绩效和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为...

课程目标：掌握培训开发战略与策略制定的框架和步骤，学会如何根据企业的发展战略制定培训开发策略与人才培养策略的方法  帮助企业培训负责人及培训部门人员认清培训形势，了解知名企业培训趋势，开阔视野和思路；  了解最新的...

课程目标：通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标（或关键绩效指标KPI），以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象； 通过管理绩效和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的...

课程目标：二、 培训目的 通过培训，为各级管理工作者如何做好投诉管理工作提供科学的指导，提升企业整体投诉管理水平，提升客户满意度。 1、为规范企业客户投诉管理工作，为投诉管理工作提供清晰指引，实现“以客户为导向”，保证各级工作人员在统一的投诉方针...

课程目标：1、帮助班组长了解岗位胜任力模型构建的方法，明确自身需要达到的能力素质要求； 2、帮助班组长学会自我诊断能力和素质短板，明确改进的方向和重点； 3、帮助班组长提升团队建设能力，提高班组整体协调配合和作战水平； 4、提升班组长的沟通能力...