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课程目标:课程特点:绝对实战,以亲身经历的案例进行分析总结提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练讨论疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...
课程目标:以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...
课程目标:企业中每个职能部门都是缺一不可的,特别是人力资源部门的重要性,不容忽视。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...
课程目标:亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...