扫一扫咨询讲师
课程目标:5%的理念+15%的理论+30%的技术+50%的实例;实用性、操作性强,并采用现场讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:近些年来,随着企业对绩效管理的重视,KPI、BSC等绩效管理工具被频频提及,但效果却不尽人意!无论是500强还是中小企业,越来越多的决策者忙着请专家,请咨询公司建立各自企业的绩效管理体系,可结果呢?时间用了,金钱花了,体系建了,绩效却并没有...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:1.让学员清楚地认识到企业未来需要什么样的人才,有什么要求; 2.培养员工良好的职业意识和职业观念; 3.掌握职业化的员工应提升的六大素质和能力; 4.掌握与上司配合、与同级相处的方法与技巧; 5.激发员工的工作热情和上进心,增强企...
课程目标:以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:课程特点:5%的理念+15%的理论+3 %的技术+5 %的实例;实用性、操作性强,并采用现场讨论疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...