苏鸿志课程

课程目标：1. 了解薪酬设计背景，更新观念，理清设计思路，明确设计目标， 2. 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 3. 学习高效率的绩效管理方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 4. 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，学会如何...

课程目标：组织架构的构建...

课程目标：团队建设以及团队凝聚力的锻造...

课程目标：员工有效激励...

课程目标： 全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；  学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；  ...

课程目标：建立完整管理理念与管理思想体系，为未来的深入课程做好铺垫。建立有效管理的意识。...

课程目标：提升客户服务意识和技能...

课程目标：人力资源管理体系建设...

课程目标：年底人力资源规划既是对上一个人力资源管理年的盘点，又是对下一个人力资源管理周期的前瞻性统筹计划，具有重要的先导性和全局性作用，是对企业发展有重大影响的战略性工作，一个好的人力资源规划将对人力资源管理及整个企业管理实施有效的指引和拉动。那么，...

课程目标：通过本课程的学习，可以让您找出您平时没有注意到的细小纰漏，能够教您如何更好地利用时间，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“没时间”为借口而不能做到的事情。...