苏鸿志课程

课程目标：1、全面了解绩效管理在企业管理中的重要作用　　　　　　 2、学习绩效管理体系搭建的方法 3、掌握绩效考评实务操作技巧　　　　　　　　　　　　　 4、分享绩效推行案例 5、如何有效做好年中的绩效评估工作　　　　　　　　　　 ...

课程目标： 了解公司的战略思维方向；  学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划；  掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标；  掌握目标管理与绩效控制的...

课程目标：提升演讲技巧...

课程目标：现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还...

课程目标：提升中高层管理者职业能力素质...

课程目标：帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。...

课程目标：在各种竞争的环境中，消费者已经逐渐重视消费时受到各种待遇。各跨国大型企业对客户服务的投入比重也逐渐增加。因为维持良好的客户服务，很多时候只要花费很少的成本就可以赢得长久的客户忠诚度。透过这个课程，您将可以得到HP、Dell、飞利浦等等跨国企...

课程目标：在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要，与企业命运攸关的最重要要素，正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。...

课程目标：1. 通过培训，使参训者建立完整的绩效管理观念，重视绩效文化，掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理，重视通过潜能激活去建立高绩效团队； 2. 使参训者准确认识绩效管理的过程，对目前管理中的困惑点找到解决方法； 3. 使参训者认识几种常...