苏鸿志课程

课程目标：随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业组织设计是工商管理专业的一门核心课程，也是现代管理者一项必备技能。本课程由中国人民大...

课程目标：企业战略管理...

课程目标：在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要，与企业命运攸关的最重要要素，正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。 ...

课程目标：从某种程度讲“企业所有问题都是人的问题”， “人”的问题重要到何种程度？人的问题是谁的责任？很多企业，本来项目很好、市场占据先机甚至资金都没问题，但因为人才不能迅速到位或者到位的多数都是鸡肋型人才，或者团队没有活力和激情导致计划无法实施，一...

课程目标：●全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识； ●学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； ●学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领...

课程目标：平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。...

课程目标：最难的管理在于人的管理，必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物，都不会有各自意见和情绪，只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素，造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留...

课程目标：提升人力资源管理技能...

课程目标：一、掌握人力资源主管和其他部门主管如何进行人力资源配合的技能 二、通过选，育，用，留、辞五个方面学习掌握人力资源主管的基本工作技能 ...

课程目标：执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。...