生产咨询式培训教练
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课程目标:1. 破冰分享:直面工厂的管理问题 2. 管理系统化的概念与思维 3. 明确自我职责,提升管理意识 4. 5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备。 5. 学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标...
课程目标:管理系统化的概念与思维 精益管理系统的理念 实施精益管理的思路与原则 实施精益管理的工具与方法 规范管理模式打造 长效机制打造与系统化管理 课程中穿插精细化管理体系的’六大方法、六大工具、六大机制‘ IE工业工...
课程目标:1.直面管理系统实质问题,并从现场咨询角度系统给出答案; 2.能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因;帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; 3.理解富士康生产系统精髓的理论知识;打造企业高效物资流,使我们的计划不...
课程目标:1.直面管理系统实质问题,并从现场咨询角度系统给出答案; 2.能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因;帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; 3.理解富士康生产系统精髓的理论知识;打造企业高效物资流,使我们的计划不...
课程目标:直面管理系统实质问题,并从现场咨询角度系统给出答案; 2.能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因;帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; 3.理解富士康生产系统精髓的理论知识;打造企业高效物资流,使我们的计划不再落...
课程目标:通过授课与互动使学员清晰理解仓储物流”工作定位、岗位角色、基本职责和应具备的职业素养”,掌握仓储物流管理专业基础知识,提高企业仓储与物流的工作服务意识与人员职业化水平;分析仓储物流日常工作过程要素,从各级作业者的”意识、认识”入手,以”入库...
课程目标:1. 分享成功点 -- 案例:富士康、海尔 2. 系统的构成因素 3. 企业供应链中的管理角色 & 平面模型 4. 供应链保障系统--计划与需求预测 5. 供应链保障系统--仓储与运输管理 6. 危化品储运管理 7....
课程目标:1.让各学员明白数据对企业的意义? 2.统计组织在企业管理过程中的位置 3.统计员的定位及职业晋升通道 4.统计人员的技能要求及工作指引 5.生产现场数据的展示、归集过程、管理方法等 6.数据化绩效模式(标准化=文件化 动作化 数...
课程目标:1.让各学员明白数据对企业的意义 2.学习生产现场数据的展示、归集过程、管理方法等 3.数据化绩效考核模式导入 4.熟练掌握“数据流动法”构造各考核指标! 5.系统性讲述管理模式落地方法。...
课程目标:管理系统化的概念与思维 明确自我职责,提升管理意识 掌握生产运作模式 & 职业化技能 生产组织的职能 生产排程的方法 排程的要领与演练 影响生产排程的问题点 生产组织系统优化 生产现场执行策略 & 班组工作标注...