沈怀金课程

课程目标：掌握企业精细化管理模型 企业管理现状分析 为何实施标准化作业 标准化作业定义 标准化作业下工艺人员的职责与要求 标准化常用工具和方法。 标准化作业工艺流的实现步骤。 持续改善和执行落地专业方法...

课程目标：理解职业化的定义、价值、心态 4.职业化基础：什么是职业化？勤奋带来了什么？ 5.职业化基础：时间管理 & 计划管理 & 沟通要素 & 会议管理 6.职业化保障：制造业人力资源设计模型：“五定”-定岗、定编、定员、定薪、定绩 ...

课程目标：1.直面管理系统实质问题，并结合80余家企业现场咨询案例给出答案 2.执行力效率=标准化 系统化 2.1标准化=文件化 动作化 数据化 2.2文件化=标准 制约 责任 2.3动作化=文件化 × 驱动 × 执行 ...

课程目标：1.领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2.员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3.竞争层面...

课程目标：1.领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2.员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3.竞争层面...

课程目标：.领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2.员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3.竞争层面：...