沈怀金课程

课程目标：1.领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2.员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3.竞争层面...

课程目标：1.领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2.员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3.竞争层面...

课程目标：PDCA的基本概念。 PCA的应用范例－－问题管理，目标管理，日清管理，激励管理。 深入DCA的程序化作业步骤。 PD理解OEC 掌握PDCA>SDCA>OEC>六日工作法思想 掌握六日工作法应用 核心内容六日工作...

课程目标：破冰分享：企业全局管理思维！ 达成共识：理解管理改善逻辑PDCA & SDCA 启蒙开始：合理化建议的概念、范围、原则；精益生产与提案改善 管理基础：提案改善操作的基础机制和流程；识别合理化提案；激励全员提案； 管理技巧：...

课程目标：1）领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2）员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3）竞争层面...

课程目标：破冰分享：直面工厂的管理问题 2. 达成共识：工厂管理透析--平面化展示 3. 启蒙开始：成本概述：工厂成本管控的基础体系 4. 目标设定：预算管理 5. 管理基础：现场成本管控：基础 6. 管理技巧：现场成本管控：生产班组成本管...

课程目标：工厂的管理问题 2. 工厂管理透析--平面化展示 3. 成本概述：工厂成本管控的基础体系 4. 预算管理 5. 现场成本管控：基础 6. 现场成本管控：生产班组成本管控技巧 7. 现场成本管控：生产的”八大浪费”与“IE改善” ...

课程目标：工厂的管理问题 2. 工厂管理透析--平面化展示 3. 成本概述：工厂成本管控的基础体系 4. 预算管理 5. 现场成本管控：基础 6. 现场成本管控：生产班组成本管控技巧 7. 现场成本管控：生产的”八大浪费”与“IE改善” ...

课程目标：1.直面管理系统实质问题，并从现场咨询角度系统给出答案； 2.能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因； 3.帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策； 4.理解富士康生产系统精髓的理论知识； 5.通过方法论和工具、...

课程目标：1. 破冰分享：直面工厂的管理问题 2. 管理系统化的概念与思维 3. 明确自我职责，提升管理意识 4. 5S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行5S作前期准备。 5. 学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标...