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培训对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员。
培训对象：制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。
培训对象：工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管
培训对象：企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理
培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
培训对象：质量管理、财务管理、成本管理等相关人员、各部门主管等非财务人员，负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。
培训对象：总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；
培训对象：工厂经理，生产总监、营运总监、财务总监，生产经理生产主管和车间主任，维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒：现场浪费消除的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。
培训对象：制造企业的中高层管理人员、各部门主管、经理及从事成本控制项目的人士。
培训对象：本课程适用于研发工程师、设计工程师、工艺工程师等
