精益智能制造与效益倍增

培训对象：总/副总经理/厂长、生产/工程/品质/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/精益改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。本课程是企业首选的内训课程，对企业的改善提升大有帮助

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善

培训对象：企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。

让利润倍增 精益生产系统推进策略

培训对象：公司及供应商的经营管理者、工厂经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、物流工程 、精益生产工程师、提案改善委员会成员及有兴趣之人士等

生产计划和物料控制PMC实操

培训对象：总经理、销售管理、订单交付管理，PMC计划管理、产品研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门经理和人员

从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建

培训对象：中高层，生产管理者

第四次工业革命技术的规模化应用 ——走进施耐德智能工厂学数字化转型

培训对象：大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、生产管与信息化部门负责人

DQA新产品设计阶段质量保 证

培训对象：PM部代表、NPI企划部代表、NPI经理、NPI组长、质量部项目PQE、SQE及OEM主管工程师、工艺部综合技术工程师、研发部工程师、DQA工程师

如何打造精益管理现场— 5S管理

培训对象：企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员

TWI一.线主管管理技能提升 之工作指导&工作关系

培训对象：参训对象：企业各部门基层管理者（经理、主管、班组长），工程师，技术员，教练员，见习管理者；

全景式精益生产系统实战模拟

培训对象：生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。