绩效管理与面谈技巧

培训对象：经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等

绩效管理——战略目标设定篇OKR

培训对象：CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力 需要持续优化、提升OKR管理办法的管理者

绩效管理与年度面谈：提升组织绩效

培训对象：人力资源经理、主管、专员 绩效管理经理、主管、专员 各部门主管、经理、总监及副总

建立与战略目标一致的绩效体系

培训对象：企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士

目标管理与绩效考核课程

培训对象：企业管理者、中高层干部等

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计

培训对象：人力资源各层级管理者 各部门中高层管理人员 企业主、CEO、总经理

薪酬绩效管理法律风险防范与实操策略

培训对象：企业中高层、HR管理者、法务

房地产绩效变革管理落地

培训对象：渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的； 地产集团地产高管、地产中层、CHO、HRD、HRBP、HRM、SSC、COE。

房地产绩效变革与管理落地

培训对象：渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的； 地产集团地产高管、地产中层、CHO、HRD、HRBP、HRM、SSC、COE。

实战型战略绩效顶层设计

培训对象：企业董事长、总经理、企业中高层干部，特别适合引入企业内训。