招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营

培训对象：国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人；各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；设计院、市场开发等相关部门负责人；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。

构建双赢式的采购谈判战略和战术

培训对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等

采购成本分析与议价谈判技巧.

培训对象：供应链管理经理、采购经理、、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人

采购管理（线上）

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升

培训对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。

合规与系统化采购管理

培训对象：供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\物流管理\计划管理\生产管理\财务管理\销售管理

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练

培训对象：采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作

品类管理与支出分析

培训对象：企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等

企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析

培训对象：国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练

培训对象：采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作。