课程大纲

领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。商业世界瞬息万变，领导力如何在应对企业变革中游刃有余，又如何在商业发展中塑造与提高思维能力？本课程中，董教授会带你探索变革中领导力思维塑造的奥秘。

一、 思维突破与领导力

什么是领导力？

如何理解思维的构架？

领导力的两个要素

成功领导思维影响他人的三大原则

优秀领导力的共同基因何在？

二、  变革前，优秀领导者应具备的精神特质

心中充满梦想

有执着的精神

有冒险精神

追求完美主义

团队合作精神

具有强烈的责任感和使命感

心中有成长的目标

关注细节

三、  变革中，优秀领导者应具备的思维能力

塑造企业文化的能力

战略思维能力

具备创新能力

执行力

有驾驭变化的能力

推销能力

具备资源配置的能力

具备“3Q”

将终身学习作为一种信仰

四、如何运用领导思维推动变革

变革管理中“人性化的一面”

从**高领导者开始

主人翁意识的培养

如何带动各个层面的员工

如何应对变革中的阻力与危机

及时、有效地沟通信息

变革后的运营流程再造

至上而下的命令，转变为自下而上的执行力

变革后的企业文化塑造与传导

五、变革后，选、用人才——用思维提升领导力

人才的双向选择思路

选人的几种方式

用人的基本要求

知名企业的用人之道

六、变革后，有效沟通——清除变革中的障碍

沟通的障碍

沟通的方向——向上、向下、水平

优秀领导者的十大沟通秘诀

七、卓越领导者的六项精进和成功思维方式

1、卓越领导者的六项精进

付出不亚于任何人的努力

要谦虚不要骄傲

天天反省

活着就要感谢

积善行思利他

不要有感性的烦恼

2、领导者的成功方程式

成功方程式

方程式中的因果法则

成功三部曲

八、卓越领导者的生活方式九、案例研讨