课程收益：

1、 把管理的理论发展演绎到生活与当前企业管理的现状，系统理解管理的发展

2、 体会环境的变化给组织带来的挑战，梳理变化下的组织应对方式

3、 清晰环境变化对管理者个人素质提出的考验，意识并看到经验越狱的可能性

4、 从三个方面解析变革的实践，为未来的管理做出新的规划

5、 建立起更新迭代的管理思维，帮助管理者从管理走向深度管理

《管理趋势与变革》主题内容描述管理百年l 有趣、创新、进步的100年

ü 管理是科学

ü 管理是技术

ü 管理是艺术

l 管理百年与时代精进

ü 秒表科学

ü 科学的泰勒

ü 工业的福特

ü 职业的斯隆

ü 低调的福列特

ü 经典的德鲁克

ü 现代的商学院管理趋势（变革的源起）l 一、经验VS环境：

ü 真正的障碍不是未知的，而是已知的东西；

l 二、从互联网看环境升级

ü 把人当人看（客户体验至上）

ü 信息透明的成本越来越低（世界是平的）

l 三、客户（员工）体验至上的时代

ü 小米的着力点——参与感

ü 苹果的成功——生态体验

ü 京东培训的颠覆了什么——员工体验

l 四、世界是平的

ü 后喻时代的到来

ü 权力在发生转移

ü 自媒体VS移动互联网

l 五、总结——改变不了，那只能走在变化的前面

ü 从蜘蛛型组织到海星型组织

ü 个体的崛起

ü 第三种驱动管理变革（变革与实践）l 一、变革VS越狱

ü 真正的改变，不是学习新知识，而改造旧模式

l 二、变革的三个层次

ü 换模式

ü 种信念

ü 回中心

l 三、换模式

ü 从效率到效能

ü 效能新解带来的管理哲学变革

l 四、种信念

ü 播种信念，促进共识

ü 从管理到深度管理

l 五、回中心

ü 职业VS业余

ü 内在动机与外在动机的博弈