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王傲瑜

理财经理---我们可以做得更好

王傲瑜 / 金融专家

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课程目标

1、认知清晰(知己):两个维度的产品细分,保值和增值的双重需求 2、掌握存量客户精细化挖掘的方法:基于资产配置检查后的客户建议和细分方法(知彼) 3、理解且能应用增量客户的规模化开发(深入浅出) 4、课程结束后具体的落地实施方案

课程大纲

【课程目标】

1、认知清晰(知己):两个维度的产品细分,保值和增值的双重需求  

2、掌握存量客户精细化挖掘的方法:基于资产配置检查后的客户建议和细分方法(知彼)

3、理解且能应用增量客户的规模化开发(深入浅出)    

4、课程结束后具体的落地实施方案

【课程大纲预览】

【课程大纲】

一 ,产品的认知和分类(知己)  

1)互动:请把贵行的所有理财产品按照如下维度进行分类(分组讨论,邻组互评)

2)流量产品和利润产品、周边产品的区分

销售的引擎器——流量产品:流量产品与爆款产品的一致性,引流作用;

销售的油箱——利润产品的销售一定是在流量产品的引导下进行;

销售的辅导动力系统——周边产品属于附加性产品,对内对外的利益点相对不太明显;

3)理财客户自身专业性带来的挑战  

行业现状  

经济形势

投资渠道的转化  

产品的投向标的  

二.存量客户的精细化挖掘(知彼)

1,客户的分类(80/20法则)

找准贡献80%的20%客户(工具四维矩阵)

2,核心客户(贡献值为80%)的现有资产配置检验

资产配置的基础模型学习 

3,存量客户的精细化挖掘从资产配置的完善性着手  

案例:资金超过500万/资金量在300-500万之间/资金量在300万-100万之间/100万以下的客户(地区不一样,列举的案例资金量也会有所差别)

4,客户资产配置的不完善性和银行产品有效结合  

客户从预售到决策的整个心理过程   

三、增量客户的规模化开发(规模化获客)

1 )营销阵地的规划(划分你的区域,找到你的战场)

2)区域横向上的共性转介绍  

抓取案例的能力  

讲故事的能力  

3 )区域纵向上的共性区分

寻找共性

共性的规模化获客和营销  

四、制作具体的行动方案

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