【课程大纲】：
一、 认识统筹工作
1. 情景导入：请分析小明**少用多长时间完成？
2. 什么是统筹工作？
3. 统筹工作有哪些好处？
二、 做好时间管理与安排是统筹工作的基础
1. 错误的时间观念的认知
2. 正确的时间观念
3. 统一筹划的四大方法
4. 时间管理的高效方法－四象限法
n 时间管理矩阵图
n 不同象限管理时间所呈现的结果
n **优的时间分配比例是什么
n 时间统筹法则－要事**
三、 定目标、做计划提升工作效率
1. 目标是怎样来的
2. 目标设定的七步法：计划多杈树工具的使用方法
3. 制定计划的有效方式：5W2H法
4. 计划制定实施工具：PDCA应用技巧
5. 工作开展技巧：
n 有计划的开展工作
n 减少无序行动
n 避免贪大求全
n 避免拖延
四、 工作组织得当是统筹工作必备技能
1. 管理好书桌会让工作更加轻松
2. 文件分级技巧
3. 学会说“不”
五、 统筹工作常用技巧
1. 大幅提升工作效率－文件处理的四大技巧
2. 工作简化法－剔、合、排、简
3. 如何开一个高效率会议－高效会议技巧
4. 学会授权让你掌控更多时间－授权的好处与方法
5. 善用沟通是解决问题的有效手段－沟通的方法与技巧
