您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 资本运营的战略与实务培训

谭小芳

资本运营的战略与实务培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产——资本运营,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。可以毫不夸张的说,资本运营属于企业经营管理的最顶级人才。其需要优厚的财务管理知识、广博的金融学知识、超级深厚的银行渠道、企业背景

课程大纲

  **讲:资本运营概述
  一、资本运营的含义及内容
  二、从资产负债表分析公司资本运营
  三、公司资本运营的金融环境分析
  四、公司资本运营的宏观环境及战略启示分析:资本运营的战略与实务培训案例!
  解析:资本运营的战略与实务内训案例!
  案例:资本运营的战略与实务课程案例分析!
  第二讲:资本运营的主要方式
  一、合并
  二、收购
  三、资产置换
  四、资产剥离
  五、私募与红筹IPO
  讨论:资本运营的战略与实务经典案例讨论!
  分组:资本运营的战略与实务培训案例学习指南
  分析:资本运营的战略与实务学习中的八大陷阱!
  第三讲:资本运营中的估值技术
  一、账面净资产法
  二、收益现值法
  三、市场比率法
上一篇: 战略管理沙盘模拟 下一篇:流程管理与内控培训

下载课纲

X
""