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李革增

时间管理培训提纲

李革增 / 知名中高层管理培训师

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课程目标

1. 理解、认识时间管理的重要意义;   2. 学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧;   3. 最终达到 合理安排好工作时间,达到提高工作效率的目的

课程大纲

  一、时间管理的概念
  二、时间管理的意义
  常见的时间管理误区
  1、市场竞争的需要
  A、速度是市场竞争力
  B、优化流程
  ? 生产流程优化
  ? 组织流程的优化
  2、个体生命的有限性
  三、时间管理的三原则
  **原则:目标管理原则
  第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用
  第三原则:工作优先级综合分析
  四、时间管理的22个策略
  第1招:时间预算表
  第2招:跳出时间的陷阱
  第3招:区分掌控的时间
  第4招:每日工作计划表
  第5招:保持自己的韵律并与他人协调
  第6招:今日事、今日毕
  第7招:找出自己佳工作时间
  第8招:上班前的小动作
  第9招:同时做两、三件事情
  第10招:决不轻易“迟到”第11招:没定期限就不叫工作
  第12招:整理工作环境
  第13招:各种文件只看一次
  第14招:没有淘汰就不叫档案管理
  第15招:时间管理的利器
  第16招:名片式的小卡
  第17招:学会使用外脑
  第18招:花钱买时间
  第19招:集合零碎时间做大事
  第20招:勇敢说“不”
  第21招:休息是为了走更远的路
  第22招:舍弃完美主义
  课堂测试
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