提高中层领导管理能力

**部分： 新人的角色转换与社会化进程

1、  破冰游戏：放开自己；

2、  讨论与分享：两种环境，两种身份，都有哪些不同；

3、  接受角色转换，直面就业现实 - 从校园走向社会，你准备好了吗？ 

第二部分： 新人的职业、行业、企业认知与就业心态调整

1、  我们处在怎样的时代 – 就业大环境认知；

2、  从生存到发展 -- 危机时代拥有一份工作的两层含意；

3、  我们的平台又如何：行业与企业分析；

4、  爱行敬业：知我所求，得我所愿；

5、  知己知彼：融入新环境，适应新角色，明确新要求；

6、  目前我们只需要一种状态：什么状态？

7、  问题讨论与分享：我们如何才能喜欢上我们的工作？

8、  我们需要正视的问题1 -- 如果我们可以选择…;

9、  我们需要正视的问题2 – 天上会掉馅饼吗？

10、帐单照付 -- 不要在工作上耍个性;

11、       你可以平凡但不能平庸 – 正视平凡人生的平凡工作；

12、试看硬币的两面 – 换个角度看风景；

第三部分： 新人的职业道德与职业素养

13、职业人- 企业人- 事业人 – 步入职业领域的三种角色认知；

14、初入职场，你了解银行对你的基本要求吗 – 银行员工职业化的5大基石；

1)    严谨的“职业道德”  -- 案例：乌鸡变凤凰；

2)    规范的“职业行为”  -- 案例：美丽的服务；

3)    过硬的“职业资质”  -- 案例：致命的失误；

4)    扎实的“职业技能”  -- 案例：什么才是真正的五星级服务；

5)    理性的“职业心态”  -- 案例：今天谁惹我不高兴了？

15、内在态度决定你的外在行为 -- 卓越银行员工的5大职业意识；

a)    诚信意识

1)    案例1：一颗老鼠屎坏掉了一锅粥；

2)    案例2：是什么毁了他的人生？

3)    道德底线保卫战 - 银行职员必须恪守的职业道德和诚信意识；

4)    守法合规，诚信为本 -- 年轻银行职员如何做到自律与慎独；

b)    责任意识

1)    案例1： 谁之过 - 眼看到手的项目为何中途流产？

2)    案例2 ：企业并不缺少有技术、有能力的人才；

3)    责任是一种人性的升华；

4)    责任：先把份内事做好；

5)    多承担一点：很多时候责任不分份内事和份外事；

6)    大责任与小责任：责任无小事；

7)    有时候责任甚至只是多说一句话；

8)    与企业共担 – 要有危机意识和忧患意识；

c)    服务意识

1)    案例：银行的本份就是做服务；

2)    终端服务惹的祸 -- 多米诺骨牌效应：失去客户的代价

3)    其实你不懂我的心 --新体验经济时代下的客户服务模式

4)    思考：新顾客？回头客？ 忠实拥护者？- 顾客的四层级

5)    服务品牌大使：无法复制的产品 – 服务营销的特征分析

6)    理解是福气，不理解是正常-如何理性看待来自客户的消极行为；

7)    客户至上，赢在一线 – 服务意识：一切从“心”改变；

d)    团队与协作意识

1)    沙赫特斯坦利实验的启示: 你不是一座孤岛；

2)    方案讨论：针对任务目标，请拿出团队成果；

3)    方案成果展示与启示：高绩效团队都有什么样的共性特点？

4)    幸存者游戏启示：通常什么样的人先被淘汰出团队？

5)    过桥/新木桶理论启示：合作创造奇迹；

6)    善于合作的人更容易成功；

e)    学习与创新意识

1)    案例：你可以不学习，但你的竞争对手不会；

2)    我们的挑战 - 技术和技能快速更新换代：做一个终身学习者；

3)    做中学，学中用，做一个善于学习的职业人；

4)    缺什么，补什么：做一个会学习的职业人；

16、融入团队，成为真正的企业人 – 深入解读xx银行的企业文化和核心价值观；

第四部分：实现职业人向事业人的转变 – 新人基于企业平台的个人职业发展

1、  与企业的双赢发展 – 如何利用现有的平台实现自己的个人发展？

a)    生存中求发展：立足本职是职业发展的根基；

b)    谋定而后动 – 在组织内部寻求自身的发展机会；

2、  成功是需要沉淀的 – 找工作不如养工作；

3、  厚积薄发，打造你的职业含金量 -- 职场竞争力黄金8要素；

4、  爱拼才会赢  -- 平稳中求发展的5大关键因素；

5、  阳光心态 -- 生成你的脑腓加工厂；

6、  突破 -- 天助自助者；