当前位置： 首页 > 管理技能 > 精细管理 > 如何制定精准工作目标
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所占比例
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目标状态
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成就状态
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27%
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没有目标
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社会底层
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60%
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目标模糊
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社会中下层
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10%
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有清晰但比较短期的目标
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社会中上层
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3%
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有清晰且长期的目标
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顶尖成功人士
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**天
09:00 a.m.当日课程开始
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第二天
09:00 a.m.当日课程开始
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09:00a.m.-10:20a.m.
**篇：目标管理概要
目标的意义
第二篇：目标管理的程序
目标管理的过程:
10:35a.m.-12:00a.m.
第三篇：目标的设定与分解
设定目标的SMART原理
第四篇：目标管理的实施
如何推行管理人员训练
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09:00a.m.-10:20a.m.
第三步 关键价值链（上）
关键价值公式原理
技术讲解及示范
有效对话架构及练习
10:35a.m.-12:00a.m.
关键价值链(下)
技术讲解及示范
有效对话架构及练习
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午餐午休12:00 a.m.- 02:00 p.m.
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午餐午休12:00 a.m.- 02:00 p.m.
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14:00p.m.-15:20p.m.
第五篇：管理教练技术架构体系
**步精准目标
精准目标原理
技术讲解及示范
15:35p.m.-16:35p.m.
有效对话架构及练习
16:50p.m.-17:30p.m.
第二步理清现状
理清现状的原理
技术讲解及示范
有效对话架构及练习
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第四步 现场教练案例示范及研讨
如何增加利润
如何提升业绩
如何改善效益
导师点评
课程总结
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17:30 p.m.当日课程结束
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17:30 p.m.当日课程结束
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