九型人格与识人用人之道内训课-诺达名师员工素质培训

九型人格与识人用人之道内训课

夏峥 / 九型人格导师

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常驻地：石家庄

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课程目标

帮助学员认识领导和管理定义以及其相互的关系帮助学员认识到在具体日常团队管理中行为特点认识自己和他人在九型人格的快速表现了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导掌握九型人格与领导力的有效结合

课程大纲

**部分古老而常新的“读心术”——九型人格概述

1. 型人格的起源与发展

2. 九型人格的应用领域

3. 九型人格扫描

4. 学习九型人格的意义

5. 九型人格学习操守

6. （九型人格问卷测试与分组）

第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行

解析。

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

（行为动机与防御机制）

人格基本特性素描

童年背景与人格形成

性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

健康和非健康状态

代表人物性格解析小录象

真人访谈互动

二，三个智慧中心

三，九种类型性格的区分和总结。价值观，注意力焦点，情绪反应，行为习惯

四，分组讨论：（按不同类型）

题目1：

题目2：

题目3：

五，近似类型区分技巧

六：问答互动

七，看电影学九型（课外或晚上）

八，各个型号的成长和提升

九，九种性格的形成

第三部分 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：

1、九种性格的领导决策方式

2、怎样管理不同性格的员工

3、如何打造健康团队及团队沟通

4、九型人格销售经

5、九型人格与识人用人、人才测评

“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀

九型人格与下属关系

九型人格与老板关系

九型人格与子女关系

九型人格与配偶关系

每种性格的自我提升方向

如何与不同性格的人沟通

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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