当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 企 业 高 效 能 团 队 训 练
【课程大纲】
1、破冰,进入互动体验的课程状态
2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观
3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感
4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气
5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念
6、解决,找准关键,迎难而上
7、合作,团队中的自我认识与成长
8、素养,性格左右命运,气度影响格局
9、观念,思路转变与价值提升
10、执行,落实,请拿出结果
11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持
12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采
13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉
14、认知,真诚分享与收获
16、名次争夺
17、归宿,相亲相爱一家人
18、颁奖与结业仪式
殷老师管理箴言:
1、 老板个人能力强,团队组织能力弱时,就像宝马拉着拖拉机,拉的吃力、跟的散架,这个阶段就是急需调整的阶段,但调整的行动上还不能过激、过急,饭量再大还是得一口一口吃。
2、 在团队发展变革的过程中,能根据团队需要不断修正与自我调整的人,终将在团队的协助下,实现其个人价值。
3、 客户:要的是结果,不是理由,上级:要的是价值,不是讨好,同事:要得是对事,不是对人,自己:要的是原则,不是人情。
4、 把困难踩在脚下,你才会站得更高。生命就是一次次蜕变的过程。唯有经历各种各样的折磨,才能增加生命的厚度。一个人的成长过程,恰似蝴蝶破茧的过程,在痛苦的挣扎中,意志得到锻炼,力量得到加强,心智得到提高,生命在痛苦中得到升华。当你从痛苦中走出来时,就会发现,你已经拥有了飞翔的力量。
5、 有信仰的团队任重道远,战斗力才强!
""